2019年目标规划和感想

Posted by Sourcelink on January 1, 2019

一. 2019年目标

  • android 驱动持续学习
  • 每日的技术学习,如基础知识总结,保持算法敏感,学习新技术等
  • 坚持写博客
  • 坚持运动
  • 坚持阅读

二. 2018年感想

2.1 短期利益与长期利益

短期利益的特点

  • 看似很赚钱,但是对自身能力提高不大
  • 月薪2W,工作3年仍然是2W
  • 加班有钱,愿意通宵加班月薪轻松破2W
  • 工作N周年,仍然不知道自己真正想要干嘛

长期利益的特点

  • 短期内没钱途,但是终身受益
  • 月薪3K,工作3年可以成为3W
  • 区分工作与业余,规律生活,养成良好习惯
  • 工作前几年找寻自我,确立目标,然后为自己的目标而努力奋斗

如果只是注重短期利益,最终:

  • 可能会无法赶上时代的潮流,被后浪拍死在沙滩上
  • 可能前10年工作赚钱,后30年,那前面赚的钱养病
  • 工作N周年后,突然发现除了工作,自己一无所有

2.2 公司与员工

公司是高薪养少量人才好呢,还是低薪养大量庸才好呢?

在某一些公司里面,有这样一个很奇怪的现象:

  • 一个优秀的员工可以3个普通员工干的活
  • 给这个员工2倍普通员工的工资,他会愿意留下来,并且更加努力的干活
  • 优秀员工能完成一些普通员工无法完成的工作
  • 这个优秀员工留下来,未来能够带出更多的优秀员工
  • 如果优秀员工走了,普通员工会替代他的位置,未来会带出更多的普通员工
  • 但是公司却宁愿去招3个普通员工,付出3份成本,也不愿意用更低的成本挽留优秀员工

于是最终就有了一个结果:

  • 这个公司的优秀员工逐渐流失,沉淀下来的都是普通员工
  • 公司规模越来越大,但是300创造的效益确比不上别的公司100人创造的效益
  • 由于很多工作缺乏人才来推动,整体技术逐渐开始落后于外界那些精英公司

这时候,公司意识到,合适人才的缺乏,需要招人才进来,但是又发现了这样一个现象:

  • 招了一个优秀员工进来,好不容易刚进入节奏,别人就走了,同时走后没有其他人能够承担的起,造成了额外损失
  • 不断的招员工,最后发现优秀员工都走了,留下来的都是普通员工,于是得出一个结论-优秀员工都是靠不住的,只需要普通员工即可

于是,最终公司变成了一个养老的兔子窝。员工们领着固定的工资,完成每天的日常,日复一日,年复一年。

N年过后,公司扩大了好几倍,但创造的效益和以前比仍然没有质的区别。 最后,在某一次危机后,公司裁员了,变成了N年前的模样,再度打回原形 (有些直接就没扛过去,GG了)

所以也许,当公司决定走精英路线还是普通路线时,就已经决定了最后的发展与结局。

以上两点均来自网上博友,在这里写下的原因是觉得和自己毕业半年来的所见所得感想的一个缩写.


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